Образовательная программа-акселератор
"АЗБУКА СЕЛЬХОЗКООПЕРАЦИИ"
"АЗБУКА СЕЛЬХОЗКООПЕРАЦИИ"
5 модулей
Бесплатно
Результат
Программа реализовывается в рамках регионального проекта "Создание системы поддержки фермеров и развитие сельской кооперации"
Созданный с нуля сельскохозяйственный потребительский кооператив
Офлайн
Обучение проходит очно 5 рабочих дней с 09:00 до 17:00 в любом муниципальном образовании Новосибирской области
Кому подойдет эта программа
Главам крестьянских фермерских хозяйств (КФХ) и их членам
которым важно узнать, как эффективно вести сельское хозяйство в сегодняшних реалиях и внедрить это в жизнь
Гражданам, ведущим личное подсобное хозяйство
которые хотят расширить сбыт своей продукции по высоким ценам и уменьшить затраты на сельскохозяйственное производство
Индивидуальным предпринимателям, занятым в сфере сельского хозяйства
которые хотят получить финансирование своей деятельности и государственную поддержку
Что вы получите в результате прохождения акселератора
Узнаете о содержании и преимуществах сельскохозяйственной кооперации
Разберетесь в органах управления сельскохозяйственного кооператива и разработаете структуру управления
Узнаете об опыте передовых сельскохозяйственных кооперативов России и разработаете свою собственную работающую модель кооперации.
Составите вместе со специалистами Устав и внутренние документы кооператива
Изучите секреты экономического успеха сельскохозяйственного кооператива и построите экономическую модель своего кооператива
Простроите логистические цепочки вашей деятельности, получив огромную экономию на закупках и транспортировке
Будете знать всё об экспорте вашей сельскохозяйственной продукции на выгодных условиях и разработаете варианты привлечения финансов инвестиций для реализации вашего проекта
Будете готовы к аккредитации и получите всю необходимую информацию о мерах государственной поддержки сельскохозяйственных кооперативов
Программа акселератора
Программа направлена не столько на обучение, сколько на реальное внедрение в жизнь концепции сельскохозяйственной кооперации
Часть 1. Общая информация.
1. Знакомство с участниками.
2. Стратегическая сессия «Какие проблемы испытывают сегодня сельхозтоваропроизводители?». Подведение итогов.
3. В чем выгода создания сельскохозяйственного потребительского кооператива и когда от создания кооператива лучше отказаться?
4. Краткое содержание программы. Задачи. Расписание.
Часть 2. Общая информация.
1. Знакомство с участниками.
2. Стратегическая сессия «Какие проблемы испытывают сегодня сельхозтоваропроизводители?». Подведение итогов.
3. В чем выгода создания сельскохозяйственного потребительского кооператива и когда от создания кооператива лучше отказаться?
4. Краткое содержание программы. Задачи. Расписание.
Часть 2. Общая информация.
- Игра-симулятор «Азбука сельхозкооперации». Блок № 1: «Каждый сам за себя».
- Постановка задач. Правила игры-симулятора.
- Игра-симулятор длительностью 1 игровой год/1 сезон.
- Подведение итогов.
Часть 1. Кооператив в правовом поле.
1. Что такое сельскохозяйственный потребительский кооператив в российском гражданском праве, когда и для чего он создается. Экономическая модель СПоК.
2. Устав кооператива: о чем нужно договориться «на берегу». Члены кооператива. Органы управления кооператива.
3. Правовое содержание хозяйственных операций коопераций кооператива с его членами.
Часть 2. Бухгалтерия и налоги кооператива.
1. Бухгалтерский учет, отчетность и налогообложение в сельскохозяйственных потребительских кооперативах. Смета доходов и расходов.
2. Ревизионный союз сельскохозяйственных кооперативов – для чего он нужен?
3. Практика. Создание организационной структуры сельскохозяйственного потребительского кооператива и выбор системы налогообложения.
1. Что такое сельскохозяйственный потребительский кооператив в российском гражданском праве, когда и для чего он создается. Экономическая модель СПоК.
2. Устав кооператива: о чем нужно договориться «на берегу». Члены кооператива. Органы управления кооператива.
3. Правовое содержание хозяйственных операций коопераций кооператива с его членами.
Часть 2. Бухгалтерия и налоги кооператива.
1. Бухгалтерский учет, отчетность и налогообложение в сельскохозяйственных потребительских кооперативах. Смета доходов и расходов.
2. Ревизионный союз сельскохозяйственных кооперативов – для чего он нужен?
3. Практика. Создание организационной структуры сельскохозяйственного потребительского кооператива и выбор системы налогообложения.
Часть 1. Бизнес-план кооператива.
1. Характеристика услуг, работ и продукции кооператива.
2. Исследование и анализ рынка сбыта.
3. План маркетинга.
4. План производства (операционный план).
5. Организационный план.
6. Финансовый план.
7. Управление рисками.
8. Практика: составление проекта бизнес-плана сельскохозяйственного потребительского кооператива.
Часть 2. Практика
1. Игра-симулятор «Азбука сельхозкооперации» . Блок № 2: «Второй год: Кооператив»
1. Характеристика услуг, работ и продукции кооператива.
2. Исследование и анализ рынка сбыта.
3. План маркетинга.
4. План производства (операционный план).
5. Организационный план.
6. Финансовый план.
7. Управление рисками.
8. Практика: составление проекта бизнес-плана сельскохозяйственного потребительского кооператива.
Часть 2. Практика
1. Игра-симулятор «Азбука сельхозкооперации» . Блок № 2: «Второй год: Кооператив»
Часть 1. Меры государственной поддержки СПоК.
1. Субсидии на возмещение части затрат.
2. Грантовая поддержка сельскохозяйственных потребительских кооперативов для развития материально-технической базы.
3. Основы ВЭД для сельскохозяйственных кооперативов.
4. Варианты привлечения финансов и инвестиций для создания и функционирования сельхозкооператива. Алгоритм взаимодействия с уполномоченным банком.
Часть 2. Подводные камни и скрытые риски сельхозкооперации.
1. Опасность доминирования одного из членов кооператива.
2. Участие в сельскохозяйственном потребительском кооперативе и новые обязанности сельскохозяйственного товаропроизводителя.
3. Навыки работы в команде. Основы коммуникаций в команде равных.
4. Управление конфликтами в команде.
5. Практика. Упражнения.
1. Субсидии на возмещение части затрат.
2. Грантовая поддержка сельскохозяйственных потребительских кооперативов для развития материально-технической базы.
3. Основы ВЭД для сельскохозяйственных кооперативов.
4. Варианты привлечения финансов и инвестиций для создания и функционирования сельхозкооператива. Алгоритм взаимодействия с уполномоченным банком.
Часть 2. Подводные камни и скрытые риски сельхозкооперации.
1. Опасность доминирования одного из членов кооператива.
2. Участие в сельскохозяйственном потребительском кооперативе и новые обязанности сельскохозяйственного товаропроизводителя.
3. Навыки работы в команде. Основы коммуникаций в команде равных.
4. Управление конфликтами в команде.
5. Практика. Упражнения.
Часть 1. Закрепление пройденного материала
1. Игра-симулятор «Азбука сельхозкооперации»©. Блок № 3: «Третий год: усовершенствованная модель кооператива»
Часть 2. Создаем сельскохозяйственный потребительский кооператив.
1. Определение содержания основных внутренних документов кооператива.
2. Определение структуры органов управления, выборы Председателя, членов Правления и членов Наблюдательного Совета
3. Утверждение организационной структуры кооператива.
4. Разработка, обсуждение и утверждение Устава кооператива в формате групповой командной работы
5. Завершение программы. Подведение итогов.
1. Игра-симулятор «Азбука сельхозкооперации»©. Блок № 3: «Третий год: усовершенствованная модель кооператива»
Часть 2. Создаем сельскохозяйственный потребительский кооператив.
1. Определение содержания основных внутренних документов кооператива.
2. Определение структуры органов управления, выборы Председателя, членов Правления и членов Наблюдательного Совета
3. Утверждение организационной структуры кооператива.
4. Разработка, обсуждение и утверждение Устава кооператива в формате групповой командной работы
5. Завершение программы. Подведение итогов.
Автор и ведущая программы Наталья Михайлова Член Президиума, Заместитель Председателя Комитета по агропромышленному комплексу, Председатель местного Куйбышевского местного отделения Новосибирского областного отделения Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ» Основатель и руководитель Общества с ограниченной ответственностью «АГРОКОНСАЛТ» Основатель и управляющий партнер «Международного Центра Коучинга, бизнес-тренингов и консалтинга «СмартАльянс» Юрист, бизнес-тренер, мастер-коуч, спикер, руководитель команд по антикризисному управлению. 25 лет опыта работы в консалтинге. |
Уникальность программы-акселератора
Мы выбрали самые лучшие методы, которые действительно работают на результат
Лекционный материал
Составляет не более 50% от общего объема программы и адаптирован под лиц, не обладающих специальными познаниями в области юриспруденции и бухгалтерского учета. Сопровождается яркими, простыми для восприятия презентациями, схемами, таблицами, графиками.
Тренинговые методики
Благодаря тренингу достигается высокий уровень концентрации внимания, усиливаются мыслительные процессы, мотивация. Сложный материал усваивается быстрее и успешнее. Интенсивность восприятия возрастает. Можно быстрее освоиться с практическими навыками.
Коучинг
К преимуществам коучингового подхода относятся: выявление истинных целей участников программы, концентрация внимания участника на конечном результате, умение видеть возможности и использовать свои ресурсы наилучшим образом, раскрытие внутренних ценностей, выявление талантов и стратегий успеха, освобождение внутреннего потенциала.
Наставничество
Живое общение с наставником и другими людьми, осваивающими те или иные навыки, способны дать гораздо большее, нежели самостоятельное изучение вопроса без какой-либо «обратной связи». Наставник способен показать ловушки, подводные камни на пути к цели, способен подсказать новые способы решения насущных вопросов, которые способны быстрее привести к конечной цели.
Игра-симулятор «Азбука сельхозкооперации»
Игра является уникальным механизмом аккумуляции и передачи социального опыта — как практического (овладение средствами решения задач), так и этического, связанного с определенными правилами и нормами поведения в различных ситуациях. Ценность игры «Азбука сельхозкоооперации» в большей степени заключается не столько в достижении общепринятой цели: передать участникам знания о сельхозкооперации, сколько в социально-психологическом воздействии на играющих участников и тех эффектах, которые при этом наблюдаются.
ПРИ ПОДДЕРЖКЕ
Администрации Куйбышевского района Новосибирской области
Новосибирского областного отделения Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства "ОПОРА РОССИИ"
Запишитесь на программу сейчас
Запишитесь на программу, и мы свяжемся с вами
Нажимая кнопку оплаты, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Остались вопросы?
Звоните:
+7 952 942 16 76
Звоните:
+7 952 942 16 76
